公司规章制度15篇[实用]

公司规章制度15篇[实用]

　　在发展不断提速的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的公司规章制度，希望对大家有所帮助。

公司规章制度1

　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展强大，根据相关规定，制定本公司的管理制度大纲。

　　一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。

　　二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉、破坏公司发展的事情。

　　三、通过发挥员工的积极性、创造性和提高员工的技能、管理水平，来不断完善公司的经营和管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　四、公司实行岗薪制来分配员工的工资和福利待遇，并会根据经济发展来不断提高员工待遇；公司为员工提供公平的竞争机制，多劳多得。

　　五、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率。提倡厉行节俭，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发挥集体创造精神，增加集体凝聚力和向心力。

　　六、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司规章制度的行为，予以追究。

　　优秀公司的规章制度精选篇第一章总则

　　本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。

　　第二章员工日常行为规范

　　第一条 员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。

　　第二条 员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。

　　第三条 员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。

　　第四条 员工应树立主人翁精神、增强责任感。

　　第五条 员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。

　　第六条 公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。

　　第七条 员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。

　　第八条 员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。

　　第九条 部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。

　　第十条 公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。 第十一条 认真接听、转接公司电话，做好电话留言; 第十二条 热情接待公司来访人员;

　　第十三条 对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，

　　做到有始有终;

　　第十四条 对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。

　　第十五条 员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。

　　第十六条 在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。

　　第十七条 员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。

　　第十八条 员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为

　　第十九条 员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条 员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。

　　第二十一条 公司员工在职务上，应注意下列事情: 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围;

　　2.处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓;

　　4.服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重; 5.工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。

　　第二十二条 各级领导应注意下列事情: 1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项，应合情合理，酌量酌时;

　　3.对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及

　　考核;

　　4.如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。

　　第三章聘任管理制度

　　第一条 本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的

　　规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经

　　理应试合格。

　　第二条 新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或

　　特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可

　　任用。

　　第三条 部门经理应将核准后的新进人员资料(应征资料)及人员任用申请书一

　　并送交人事部门依新进人员手续办理。

　　第四条 新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。

　　1、身份证影本(需缴验正本);

　　2、个人人事资料及三个月内半身照片四张;

　　3、其它必备的证件。

　　第五条 新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。

　　第六条 经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当地工资水平给予;考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。

　　考察期间或试用期间经考核:

　　1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算;但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。

　　2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。

　　3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限(试用期最短为十五个工作天)。

　　第七条 试用人员的考核依据:

　　1.工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度; 2.对公司的自信力——是否有认同公司的经营理念与策略; 3.敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成; 4.出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录;

　　5.荣誉感——是否具有团对精神及意识;

　　6.亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。

　　第八条 试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面(试用期满薪资调整表)，呈报总经理考核的，方为正式任用(薪资调整实施天从正式任用天算起)。

　　第九条 有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用: 1.负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者;

　　2.原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。

　　第十条 服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算;辞职或退休后

　　复经任用者其原有年资不予连续计算(除特殊情况经总经理核准外)。

　　第四章作息与考勤制度

　　第一条 作息时间:

　　1、星期一至六:9:00——17:30;

　　2、中午休息时间:12:00——13:00 ;

　　3、本公司为双休制。

　　第二条 周日及国家法定假天均休息，但考虑到本公司业务的特殊性，将安排人员进行轮流值班。

　　第三条 员工上下班一律亲自打卡(签到)，经总经理核准免打卡(签到)者除外。

　　第四条 迟到(早退):

　　1.朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。

　　2.上班迟到15分钟之内者为迟到。

　　3.上班迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计;

　　4.无故迟到1小时以上者，以旷职1天计;

　　5.提早下班15分钟之内者为早退。

　　6.提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计;

　　7.提前下班1小时以上者，以旷职1天计;

　　8.于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者不予发放全勤奖金; 9.于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者，每三次视为旷工一天。

　　10.以上情况均会根据情况给予罚款，因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有，匀平均补贴给所有员工。

　　第五条 因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理以便列入考核。

　　第六条 外出洽公者，若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字，方可免除上、下班打卡(签到);在外恰公无法于上、下班前赶回公司者，应以电话报备部门免除上、下班打卡(签到)，但次日须请部门经理在出勤卡上补签确认。

　　第七条 财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放的依据。

　　第五章请假制度

　　第一条 员工确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定程序办理请假手续。

　　第二条 事假:

　　1.每月请假不得超过两天，超过者原则上不给予批准，具体视特殊情况而定;

　　2.全年请假不得超过十五天，每次不得超过连续五天; 3.一次请假超过十天(含)者，须办理停薪留职手续; 4.事假为无薪给假，(以天数为计算单位)。

　　第三条 病假:

　　1、凡请病假经领导签字，全年累积不得超过三十天; 2、病假连续两天以上(含)请附医师诊断证明; 第四条 产假:

　　1.女性员工分娩前后给假五十六天(产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假);

　　2.妊娩三个月以上流产者，给假十天;

　　3.未满三个月流产者，以病假处理;

　　4.服务满一年以上者，请假期间基本工资照发;未满者减半发给。

　　第五条 婚假:请假期间基本工资照发。

　　第六条 公假:

　　1 .公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者; 2.请假期间薪资照发。

　　第七条 工伤假:

　　1.员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假; 2.工伤假在一年(含)的内者，基本工资照发; 第八条 请假时依下列规定呈报核准: 一般员工请假两天以内(含)由副总经理核准;三天以上由总经理核准。

　　第九条 凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素，不能事先申请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备，但应于假后两天内补办请假手续;逾期则视为旷工。

　　第十条 凡国家法定节假日的'前后，不得请假。

　　第十一条 事假、病假的规定天数，年度中途到职者按比例计算。

　　第十二条 员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人，来负责一切事物事宜，否则视同旷职。

　　第十三条 员工有下列事情的一者，视为旷职论，旷职一律扣薪三天以示惩戒，凡一个月内旷职累计达三天者，予以解职处分: 1.未经准假而擅离职守或缺席者;

　　2.无故迟到或早退1小时以上者;

　　3.凡未事先请假，而逾期未补办请假手续者;

　　4.凡事先请假未觅妥职务代理人者;

　　5.停薪留职，未办妥手续者。

　　第十四条 员工有下列事情之一者，须办理停薪留职: 1.请病假一次在十天以上者;

　　2.请事假一次在十天以上者;

　　3.因案被法院拘留十天以上者，但经判决不起诉或无罪确定者; 4.因特殊事由需停薪留职者。

　　第十五条 停薪留职者，请办妥停薪留职手续方为生效，否则视旷职论。 第十六条 员工停薪留职期间，除停发薪资外并停止享有公司一切的福利。

　　第十七条 停薪留职最长以三个月为限，其原因消除后，应于三天内自请复职，否则视同自动离职。停薪留职人员，概不保留底缺，如原服务部门无缺额或业务上已无需要时可以不批准其复职。

　　第六章离职制度

　　第一条 员工擅自离职者，应以下列规定办理:

　　1、经理及会计人员于三十天前，一般职员于十五天前，书面形式呈请核准; 2、离职须填写离职申请表、工作交接表、客户资源信息交接表与物品交接表;

　　3、未依规定办妥离职手续而离职者，除不发给当月薪资及奖金外，公司若因而蒙受损失时，将视情节予以追诉。

　　第二条 员工有下列事情之一者，公司可不经预告，直接解雇并送有关部门处理:

　　1、利用公司名义在外招摇撞骗，证据确凿者;

　　2、向外泄露公司机密，造成公司重大损失者;

　　3、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者; 4、对公司人员实行暴行胁迫或重大侮辱行为;

　　5、故意损毁公司物品或机器设备者;

　　6、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者; 7、有煽动员工怠工或罢工的具体事实者。

　　第三条 员工有下列事情之一者，公司可以不经预告，直接解雇: 1、工作态度恶劣，严重影响公司工作环境者;

　　2、在公司不自尊自重、使公司员工理念偏激，扰乱正常工作秩序者; 3、连续旷职三天或一个月内旷职达三次者;

　　4、与厂商勾结或收受厂商财务，证据确凿者;

　　5、未经许可，兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者; 6、有其它重大过失或不检行为导致较严重后果者。

　　第七章移交制度

　　第一条 凡本公司任职的人员如遇人事变动、离职、调职等，均应办理移交手续。手续办妥后方可离开原职，未完成移交手续而离开者，公司将扣发所有薪资，直至办妥移交手续后补发(移交手续不得超过一个月)，若因移交不清或未办理移交手续，而使公司受损时，公司将追究当事人责任。

　　第二条 员工移交事项如下:

　　1.个人保管或使用的公司物品;

　　2.本公司或部门有关的印章;

　　3.本部门及个人保管的客户资源信息;

　　4.未办完或未结案的重要业务资料;

　　5.本部门保管的其它所有资料，包括电子资料。

　　第八章奖惩制度

　　第一条 员工的奖励分下列二种: 1.嘉奖——根据功绩做相应嘉奖;

　　2.特别贡献奖——奖金上不封顶，也有可能是带薪旅游或实物奖品，由公司董事会视具体情况而定。

　　第二条 员工有下列表现之一者，予以嘉奖:

　　1.对公司有特殊良好表现者;

　　2.品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者; 3.热心服务，有具体事实并经主管经理提报批准者。

　　第三条 员工有下列表现之一者，予以小功:

　　1.对公司业务、企划或管理制度建议改进，经采纳施行有一定成效者; 2.全年全勤，无迟到、早退及请假者;

　　3.检举违规、损害公司利益的行为而使公司及时防范者。

　　第四条 员工有下列表现之一者，予以大功:

　　1.遇灾后，为公司抢救有功者;

　　2.替公司开源节支，节省重大支出，有具体事实并经过经理提报批准者; 3.揭发重大不轨活动，经查属实者。

　　第五条 员工有下列表现之一者，予以特别贡献奖: 1.一年内记大功三次者;

　　2.对公司业务、企划或管理制度建议改进，经采纳施行有巨大成效者; 3.工作定期考察，考绩优良，未曾旷职或受记过以上处分者; 4.对公司有特殊贡献，堪为全公司员工表率者。

　　第六条 员工有下列行为之一者，予以惩戒: 1.上班时间后有吃早餐、零食等行为; 2.上班期间非公务需求而阅读报纸者; 3.公话私用，屡教不改者。

　　第七条 员工有下列行为之一者，予以警告: 1.未经许可，擅自在公司推销物品者;

　　2.未经许可，带外人进入工作场所或让外人使用公物者; 3.态度傲慢，不服从负责人员指派工作者。 第八条 员工有下列行为之一者，予以小过: 1.工作时间内，作其他事情，如睡觉、下棋; 2.利用职权为自己或他人图利者;

　　3.为他人做不实的证明者;

　　4.偷拆他人或公司的信件者;

　　5、对上级人员有关职务上的查询，有故意隐瞒或作不实的报告者; 6、代人打卡或签到(托人者同)而证据确凿者;

　　7、遗失公司支票、汇票等重要票据，但未造成重大损失者。 第九条 员工有下列行为之一者，予以大过: 1.有渎职，失职等情况，后果较严重者; 2.违反命令或有威胁、侮辱主管的行为者;

　　3.为逃避或转嫁责任，做虚假记录或报告者;

　　4.在工作时酗酒滋事或扰乱秩序者;

　　5.怠工、罢工者;

　　6.其它关系情节重大者。

　　第十条 员工遗失公司财物，除不可抗力因素外，均应负赔偿责任并视情况进行处分:

　　1.遗失现金者，照遗失金额赔偿;

　　2.遗失支票者，经止付无效而被冒领者，按票面金额赔偿; 3.遗失货品者，照市场价金额赔偿;

　　4.遗失其它财物者，照购买价金额赔偿。

　　第十一条 各部门负责人对其下属人员有包庇纵容或未尽监督考核者，应负连带责任，如情节重大者调职降级。

　　第九章 员工福利制度第一条 本公司正式员工可享受本公司一切福利待遇。

　　第二条 正式员工均参加社会保险，享有各项保险权利。

　　第三条 公司可视情况，不定期举办员工聚餐、郊游等集体活动。

　　第四条 员工与配偶若同时服务于本公司者，其各项福利可享双份。

　　第五条 部门经理随时呈报表现优秀的员工，经公司评审后视情况发给各种奖励，具体参照第八章的员工奖励制度。

　　第六条 公司年终结算如有盈利，对于全年无重大过失员工发放年终奖金，发放

　　标准如下:

　　1.服务满一年者发放月薪一个月，未满一年者按比例发放; 2.未到年终离职者不发。

　　第七条 公司年终结算如有盈利，根据考核，对工作表现优秀的员工进行调薪。

　　第八条 公司每逢重大节庆日(春节、中秋节等)向员工发放礼品或礼金，其金额视公司业务盈余及财政状况而定。

　　第九条 每月18日作为公司工资发放日，发放前月工资。

　　第十章 岗位管理制度

　　第一条 部门主管、经理岗位职责:

　　1、严格遵守公司相关管理制度规定。

　　2、维持公司各部门的正常运转;

　　3、合理安排每个项目的正常运作;

　　4、指挥监督部门员工的日常工作，积极引导他们顺利开展工作，使公司业务高

　　效运作，快速发展;

　　5、部门主管有权招聘、解雇部门人员，但须经总经理批准; 6、部门主管有权调整部门人员岗位与工作;

　　7、如部门主管未合理的安排工作，经理有权立即作出调整; 8、加强成本核算，厉行节约，努力提高经济效益。

　　第二条 财务部门岗位职责:

　　1、严格按照《中华人民共和国会计法》开展工作。严格遵守公司相关管理制度规定;

　　2、认真做到手续完备，内容真实，数据准确，帐目清楚，日清月结，及时编制会计报表并按期上报;

　　3、妥善保管会计凭证、帐簿和报表等档案资料;管好各种印章、空白支票、空白收据。收据与支票领用时应办理领用手续，使用完应办理注销手续;管理库存现金与各种有价证券，保证其安全完整;

　　4、根据实际发生的经济业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计帐簿、编制财务会计报告;

　　5、定期将会计帐簿记录与实物、款项及有关资料相互核对，保证帐簿记录与实物、款项、凭证、报表等有关内容相符;

　　6、空白合同由财务部统一管理，业务员申领合同，必须做好登记、备案; 7、财务部有权督促业务员签订合同;

　　8、每单业务结束后，有权向业务员确定金额，并结算;

　　9、在结算过程中，如发现有违规操作的，不得给予结算提成及奖金; 10、及时配合业务部开据发票，送货单等票据;

　　11、在收款过程中，业务员如遇有扣款行为的，必须向业务员索要客户扣款证明，否则视为应收款项处理;

　　12、业务开展过程中，如发现有违规操作的，有权拒绝支付款项，并及时向总经理或董事长汇报;

　　13、认真核实报销凭证，由上级领导签字后方可支付;

　　14、认真、统一管理公司客户资源，做好归档管理;

　　15、每月将应收款、应付款、办公费用、工资、业务开支等报送总经理审阅。

　　第三条 企划部门岗位职责:

　　1、严格遵守公司相关管理制度规定;

　　2、及时、准确的完成公司安排的工作任务;

　　3、积极配合业务部和设计部的有关工作，做到尽善尽美，并保持与相关部门的沟通和交流;

　　4、正确掌握客户对产品的要求及市场信息，对产品进行正确的定位、延伸; 5、服从并积极完成上级领导安排的其它任务;

　　6、不断提高自身的综合能力，不断创新，争取又好又快的发展。

　　第四条 业务部门岗位职责

　　1、严格遵守公司相关管理制度规定;

　　2、经常与客户保持联系，加强管理，保证业务各个环节不出问题; 3、及时掌握客户对产品的要求及客户信息，向公司反馈信息，为公司的业务拓展提供依据;

　　4、准确掌握客户对产品要求的各个细节，与企划人员及时交流; 5、服从并积极完成上级领导安排的其它工作任务;

　　6、业务员接单必须签订书面合同(特殊情况除外)，并把公司的相关资料按规定送达客户;

　　7、合同一式三份，一份交客户，一份交业务部，一份交财务部;

　　8、签订合同后，应及时收取货款;如遇客户拒不付款，则必须将商品完好拿回公司，否则货款将暂时从业务员薪资里扣除，直至拿回货款再补发; 9、货款应及时交到财务部，不能另作它用，一经发现，一律依法追回并解职。

　　第五条 客服部门岗位职责

　　1、严格遵守公司相关管理制度;

　　2、热情接听客户电话并认真做好各项记录;

　　3、如遇客户投诉等电话，必须耐心、平和的进行接听和处理; 4、爱惜所用的电脑、电话等公司财物;

　　5、在岗时不得擅自离开工作岗位;

　　6、积极参加公司的业务培训并不断提高自身的素质及业务水平; 7、如遇解决不了的问题，及时向主管领导进行汇报; 8、及时向相关业务部门转达客户的各种诉求。

　　第六条 设计部岗位职责

　　1、严格遵守公司相关管理制度;

　　2、及时、准确完成公司安排的设计任务;

　　3、设计师设计稿子必须按企划部门的要求进行设计，对设计工作单上规定的要求严格执行;

　　4、设计师根据工作的时间自行调整、支配，按时完成;

　　5、晚上加班者，一般正常情况下请勿超过23:00，次日早上9:00正常上班;

　　6、如特殊情况任务时间紧迫，加班超时过晚，允许次日延迟一个小时上班; 7、服从并积极完成上级领导安排的其它工作任务; 8、不断提高自身的设计水平;

　　9、设计工作单由财务部发放，一式三份，一份财务部留存，一份交于主管，一份由设计师本人保管;

　　10、设计单子完成后，设计师将设计工作单三联一并交回财务部，并签字认可完成情况，由主管写上评议，将作为提成奖金依据，如未填写设计工作单的一律不计提成及奖金。

　　第十一章卫生与安全制度

　　第一条 公司员工应共同维护好环境及公共卫生，随时整理工作环境，保持整洁。

　　第二条 公司全体员工，均有防止或抢救火灾及其它灾害的责任。

　　第三条 员工发现有突发状况时，应及时反映上级与及随机应变，做必要的安全处理措施。

　　第四条 员工在值勤职务时需要使用公司车辆，应先报备核准，并需先了解其性

　　能，检查车况。行车时亦需遵守交通规则，倘有违规罚款时须自行处理。

　　第五条 员工每天上下班离开公司时，应检查电灯、门窗、电脑、电器等，以防盗窃或火灾发生。

　　第十一章培训制度

　　第一条 公司为鼓励员工进修，充实专业知识，提高工作效率，拟办理在职员工教育培训，增强自身各方面素质。

　　第二条 培训项目分为:

　　1、新员工由人事部门发放公司规章制度并进行解读和释疑; 2、各部门按照拟定的培训教程对新员工进行岗前培训; 3、在岗员工将根据不同阶段，接受公司的再培训计划; 4、公司将视不同情况，对员工进行针对性的培训。

　　第十二章附则

　　第一条 作为在公司里任职的全职股东，除积极遵守此《规章制度》的同时，还须遵守《全职股东守则暂行条例》，此条例不随本规章制度向非股东员工进行发放。

　　第二条 本规章制度若有未尽事宜，需修改补充时，另行通知更改。

公司规章制度2

　　一、20xx年最新公司规章制度范本

　　1、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　2、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

　　3、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

　　4、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

　　5、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。

　　6、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

　　7、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。

　　8、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。

　　9、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

　　10、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

　　11、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

　　12、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。

　　二、公司规章制度作用

　　1、规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益;对职工来讲服从规章制度，比服从主管任意性的指挥更易于接受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要;

　　2、依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作，将纠纷降低到最低限度;

　　3、优秀的规章制度通过合理的设置权利义务责任，使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励员工为企业的目标和使命努力奋斗;

　　4、好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本;

　　5、良好的规则制度为企业节约大量的人力物力为企业的.正常运行提供保障。

　　制定规章制度既是用人单位的法定权利也是用人单位的法定义务，根据劳动法第四条规定:用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。可见完善的劳动规章制度有助于保护劳动者的权益。完善的规章制度可以使用人单位的劳动管理行为规范化，从而排除用人单位任意发号施令，乱施处罚权，保障劳动者合法权利。然而不合理的违法的规章制度会大面积的侵犯职工权益，当然最终受损失的还是企业。

　　合理的规章制度有助于职工明确自己的权利职责，同时遵守规章制度比完全听从随意性的长官意志更容易接受。好的规章制度通过赋予特定的职位特定的权利义务责任，使职工能预测到自己的行为和努力可能对自己和单位产生的结果，激励职工的工作热情。

　　对法律明确规定需有职代会或职工大会通过的规章制度，企业制定该类规章制度时必须通过职代会或职工代表大会通过的，这是职工通过民主程序参与单位民主管理的形式。

　　三、劳动规章制度违反法律法规给用人单位带来的法律风险

　　劳动规章制度违反法律、法规，包括内容违法、制定程序违法、公示程序违法。不合法的劳动规章制度，用人单位要承担相应的法律责任。

　　1、在仲裁或诉讼中不能作为审理劳动争议案件的依据。

　　根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条的规定，规章制度必须符合“民主程序制定”、“合法”，“公示”三个条件，才可作为人民法院审理劳动争议案件的依据。不合法的劳动规章制度，在仲裁或诉讼中不能作为审理劳动争议案件的依据。

　　2、要承担给劳动者造成损害的赔偿责任。

　　按照《劳动合同法》第八十条规定，规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，给予警告;给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。

　　3、劳动者可以随时解除劳动合同。

　　根据《劳动合同法》第三十八条规定，用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的，劳动者可以解除劳动合同，用人单位还需要支付经济补偿金。

公司规章制度3

　　一、总则

　　第一条目的为规范公司电话销售管理工作，保证电话销售服务质量，特制定本制度。

　　第二条适用范围本制度适用于公司电话销售人员管理工作。

　　第三条人员职责公司销售部负责电话销售工作的统筹管理。

　　二、电话销售服务规范

　　第四条服务意识

　　1、电话销售人员接通电话后应主动报公司名称，询问客户的具体需求，做到声音清晰，吐字正确，要有个人言行代表公司形象的意识。

　　2、与顾客沟通期间应保持良好的心情，主动挖掘顾客需求，耐心详细的向顾客解答疑惑，从心树立为顾客服务的意识。

　　第五条声音要求

　　1、声音要温雅有礼，以恳切、礼貌的话语表达，使顾客感到被尊重和被重视的感觉。

　　2、声音的大小应注意保持平衡，以免听不清楚或过大造成误会。

　　第六条时间要求

　　1、工作时间内联系客户，并注意打电话的时间段，应尽量避开客户用餐及午休时间。

　　2、听到电话铃响，最好在三声内接听，以免让客户久等，产生不满情绪。

　　3、电话铃响五声后才接听，应先向客户道歉，解除客户的情绪问题，然后尽快进入主题。

　　4、通话长度应控制好，时间不宜过长，只要双方沟通清楚业务内容后即可结束通话，不要过于闲聊偏离了主题。

　　第七条语义要求

　　1、首先应该自报单位、部门、姓名，说明来意，确保客户理解销售人员的通话是代表公司。

　　2、对客户表达的内容在对方不太理解的情况下给予适当的复述，确保客户充分理解你所表达的内容。

　　3、电话销售人员电话沟通中切忌强迫客户接受公司的媒体产品，应以相关方案引导需求为主。

　　第八条记录要求

　　1、进入接线状态，一手拿话筒，一手拿笔和笔记本，认真清楚记录通话内容和客户情况，要求简洁和完整。

　　2、记录内容包括时间、人、沟通结果等。

　　3、有意向和没意向的客户分类清楚，以便以后跟进。

　　三、电话销售过程控制

　　第九条电话销售准备工作

　　1、主管负责确定电话销售人员的客户群及目标绩效值。

　　2、电话销售人员在打电话前必须做好客户信息的详细资料，和媒体产品的相关文案资料。

　　第十条电话销售沟通技巧

　　1、电话销售人员应采用简洁、坦诚、明确的自我介绍方式让对方在短时间内了解自己，不可以进行强势的推销行为。

　　2、电话销售人员可灵活借用曾经的目标消费者联系过，来消除电话障碍。

　　3、与正式客户相关部门联系上，进入实质阶段，并从消费者角度介绍公司媒体产品，及媒体产品给其带来的`利益。沟通过程中语言通俗易懂，避免过多使用术语造成沟通障碍。

　　4、与客户沟通过程中，不得生硬打断客户，应先了解清楚客户需求，并做好记录，以此作

　　为客户需求分析把最适合的媒体产品介绍给客户。

　　5、对于沟通中出现的异议，销售人员应结合媒体产品特点解答客户问题，将异议转换为机会，不可消极应对。

　　第十一条电话销售总结工作

　　1、电话销售人员每天下班前纪录当天打call情况，并统计好数据，定期交部门主管查看并作为跟踪客户的依据。

　　2、有意向客户需定时跟进，并反馈给部门主管。

　　四、电话销售人员考核

　　第十二条考核时间及目的

　　电话销售人员考核分为月度考核和年度考核。月度考核及年度考核作为绩效奖金及年终奖金的依据。

　　第十三条考核指标

　　电话销售人员应熟悉公司销售媒体产品的特点、掌握电话销售的技巧，能够很好地与客户电话沟通，善于发掘潜在需求客户。

　　五、附则

　　第十四条本制度由行政部负责起草和修订

　　第十五条本制度经公司总经理审批后实施。

公司规章制度4

　　一、规章制度的目的

　　为了规范公司内部管理，加强员工管理和维护公司稳定发展，特制定以下规章制度。

　　二、范围

　　本规章制度适用于公司全体工作人员。

　　三、制度制定程序

　　本公司规章制度经公司领导小组审批通过后正式实施。任何人不得擅自修改或废止规章制度。如有需要，须提交领导小组审批，并公布于全体员工之中。

　　四、相关法律法规及公司内部政策规定

　　1.《劳动合同法》

　　2. 《劳动法》

　　3. 《劳动保障监察条例》

　　4. 《行政管理法》5.公司内部管理制度

　　五、制度名称、范围、目的、内容和责任主体

　　工作时间管理制度：范围：适用于公司所有员工。目的：

　　1.规范员工工作时间，提高工作效率，确保工作质量。内容：

　　1）工作时间：公司规定的上班时间为早8：30至晚5：30，中间休息1小时（不含特殊情况），严禁迟到早退。

　　2）出差时间：公司安排的出差时间必须按时完成，不得延误。

　　3）加班时间：员工需在规定时间内完成任务，加班需报请领导批准，并填写加班申请表，严禁私自加班。

　　4）迟到早退：每逢迟到早退，按半天扣工资或扣除当天奖金，并视情况给予警告、严重警告或者解除劳动合同。责任主体：全体员工

　　2.公共设施管理制度范围：公司内部所有公共设施。目的.：规范公共设施使用，提高公共设施使用效率，延长公共设施使用寿命。内容：

　　1）卫生间管理：卫生间必须保持干净整洁，随手关门，上厕所后冲水，不得乱扔垃圾。

　　2）电梯管理：电梯内严禁吸烟，遵守安全操作规程，不得超载。

　　3）灯控管理：进门时开灯，出门时关灯，如离开时无人，要检查门窗是否关闭，停电时要及时关好电器设备。责任主体：全体员工

　　3.劳动纪律管理制度范围：公司所有员工。目的：提高员工素质，增强员工发展潜力，促进公司内部协调发展。内容：

　　1）文明礼貌：员工在公司内部必须文明礼貌，不得出言不逊，不得互相攻击。

　　2）工作态度：员工必须以认真负责的态度对待工作，严禁偷懒、拖延、玩忽职守。

　　3）商业机密：如有公司机密问题，员工必须保守商业机密，如泄漏公司机密，视情况予以处罚。责任主体：全体员工

　　4.劳动保护管理制度范围：所有员工。目的：保障员工劳动权益，提高员工工作能力，防止因意外伤害引起的纠纷。内容：

　　1）职业培训：公司将向员工提供必要的职业技能培训，增强员工的工作技能。

　　2）劳动安全：公司将为员工提供安全的工作环境，严禁危险作业，防止员工出现伤害事故。责任主体：全体员工

　　六、执行程序

　　员工必须知悉公司规章制度中的相关条款，严格按照规定执行。如有违反，按照公司规定予以处理。

　　七、责任追究

　　如有违反规章制度，经领导小组审查后，视情节轻重给予警告、严重警告、罚款或解除劳动合同等处理。

　　此外，公司还将不断完善规章制度，以适应公司发展的需要，提升管理水平和员工素质，实现共赢。

公司规章制度5

　　第一章保洁员岗位职责

　　1、严格遵守公司各项规章制度。

　　2、文明服务、礼貌待人，并留意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。

　　3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内根据工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。

　　4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。

　　5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。

　　6、清洁过程若发觉特别现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，准时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或实行有效措施，掌握事态进展，必要时乐观帮助专业人员排解故障。

　　7、妥当保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。

　　8、拾金不昧，拾到物品马上上交或送还失主。

　　9、仔细完成上级领导临时交办的其他任务。

　　其次章保洁员工作标准

　　一、走廊及会议室清扫标准

　　1、会议室内办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

　　2、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐，不得随便翻看。

　　3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得洁净、光明，无手印、无尘土、无水迹;窗帘悬挂整齐。

　　4、垃圾筒要保持洁净无污、垃圾准时清倒、垃圾袋准时更换。

　　5、办公室内的'花草植物要定期浇水，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。

　　6、区域内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

　　7、下班前清扫时，检查各类办公设施电源是否关闭，最终将门、窗关闭、锁好。

　　二、卫生间清扫标准

　　1、卫生间内洗手台面、镜面、地面，应随时清扫，做到无污渍、无积水。

　　2、卫生间内便池应随时清扫、冲刷，做到无污渍、无异味。

　　3、卫生间内隔断板、墙面、开关插座、窗台等每日至少擦拭1次，做到无污渍、无痰迹、无水迹。

　　4、卫生间内垃圾筒要保持洁净无污、垃圾准时清倒、垃圾袋准时更换。

　　5、在蚊蝇活动季节里，每周喷药一次，保证厕所内无蝇、无蚊虫。

　　6、每日不定时喷洒空气清爽剂，减轻厕所内异味。

　　7、卫生间内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

　　8、卫生间室窗户玻璃、天花板及灯具，每月定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。

　　三、楼梯通道清扫标准

　　1、楼梯通道的地面每日至少清扫1次，每周至少拖1次，做到无垃圾、无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光滑光明。

　　2、楼梯通道内的扶手、窗台、楼道开关、配电箱门等每日至少擦拭1次，做到无灰尘、无污渍、无水迹。

　　3、楼梯通道内踢脚线、平安出口指示牌每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

　　第三章保洁员平安操作规程

　　(一)坚固树立“平安第一”的思想，确保平安操作。

　　(二)在超过2米高处操作时，必需使用梯子，双脚需同时踏在梯子上，不得单脚踩踏，并保证梯子下方有人把扶，以免摔伤。

　　(三)在清理开、关设备设施时，不得用湿手接触电源插座，以免触电。

　　(四)不得私自拨动任何机器设备及开关，以免发生故障。

　　(五)在不会使用机器时，不得私自开动或关闭机器，以免发生意外事故。

　　(六)保洁人员应留意自我爱护，工作时戴好胶皮手套，预防细菌感染，防止损害皮肤。清洁完毕，应留意洗手。

　　(七)应严格遵守防火制度，不得动用明火，以免发生火灾。

公司规章制度6

　　1、酷爱公司、酷爱部门、酷爱本职工作，自发遵守和维护公司各项规章制度。

　　2、恪守职业道德、重视专业素养的提高、诚信待人、诚信做事，杜绝利用工作之便通过刁难或维护业务单位来谋取非法所得，借以予以业务单位谋取额外利润。

　　3、娴熟把握并严格执行山东省建设工程相关法律法规、计价规定及国家清单内容，认真落实执行公司相关制度。

　　4、保守公司相关机密，不得任意将本公司相关造价单价通知与其他部门人员或外界人员。对外输出数据严谨、统一。积极做好沈阳腾越公司后勤职能部门的沟通协调工作，充分发挥合约造价部的工作职能所在。

　　5、具有猛烈成本意识，能积极削减公司支出，避开不必要的经济损失。

　　6、履行份内职责，有猛烈的服务意识和规范的服务行为，积极搭配公司其他部门开展工作，完成本岗位工作任务的同时能分担其他业务。

　　7、积极学习专业学问，提高自我素养。适时收集信息，资料分类整理，单价分类统计，本身所负责的工作清楚可见，便利工作中随时查阅。

　　8、生活中团结友爱，工作上相互帮忙、资源共享、争取效率最大化。

　　9、每月按时完成相关专业工程结算工作，不推诿不延时，切实牢靠地保证公司制度的推动，适时将相关班组及专业分包单位结算款落到实处。

　　10、每月15日—22日为各种进度款审核时间，要对现场进度、合同、计量方式进行核实，做到精准无误，工程量要经得住推敲。

　　11、算量工作自接到工作后，别墅、多层15天，高层25天，车库20天完成（完成标志为出含量分析表、预算书）；劳务合同签订自接到单价审批单后2天内完成，专业分包合同，自定价后3天内完成（完成标志为双方签字盖章完）；单价审批自接到项目部申请后3天内完成，完成标志领导签字完毕

　　12、土建、安装造价人员每月不得少于4次去现场了解施工进度及可能涉及公司造价的一切事宜。部门负责人每月会对各位片区负责人进行考核，此考核计入年底奖金。

　　13、严格遵守公司日常考勤制度，按时开展工作，无故迟到、早退、旷工按公司人力制度执行。事前需请假，并填写假期申请表。请假不提前申请者扣当日工资，半年连续三次无故旷班，按自动离职处理。

　　14、严格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛围及工作环境。坚决杜绝在办公时间、办公室做私活；严禁上班时间长时间打私人电话（月累计超过三次，扣本员工当月个人电话福利）；上班期间不许登录与工作无关的`网页、MSN、网络购物及收取与工作无关的快递邮件、

　　玩游戏或者其他网络沟通方式，发觉一次扣罚50元，在当月工资里面扣除，月连续三次由公司人力资源部进行降薪10—20%，情节严重者将进行辞退处理。

　　15、认真并按时完成部门负责人交予的任务，禁止消极怠工，若发觉一次警告、二次罚款100元，三次以上交公司人力资源部进行降薪、调职或者辞退。工作开展过程中要按要求定期汇报完成情况。

　　16、工作态度严谨、负责、细致，做到数字零误、字眼清楚无歧义。造价部的工作禁止显现：差不多、大约、基本上、应当是或许是等模棱两可的文字。文字语言要紧密。禁止与业务部门、业务单位有过多的接触。

　　17、上述规章制度从20xx年2月1日起执行建筑公司规章制度。

公司规章制度7

　　第一章总则

　　第1条

　　为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。

　　第2条

　　公司简介(用一两句话简单说明公司的投资者、主要产品和生产规模即可)

　　第3条

　　公司机构(用一两句话简单说明公司的部门划分、管理层次和主要管理人员即可)

　　第4条

　　本规章制度所称的公司是指×××××有限公司;员工是指×××××有限公司招用的所有人员(包括管理人员、技术人员和普通员工)。

　　第5条

　　本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

　　第6条

　　员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

　　第7条

　　公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

　　第二章员工招用与培训教育

　　第8条

　　公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。

　　第9条

　　公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。

　　第10条

　　员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁(必须年满16周岁)，身体健康，现实表现良好。

　　第11条

　　员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写入职《登记表》，不得填写任何虚假内容。

　　第12条

　　员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。公司录用员工，不收取员工的押金(物)，不扣留员工的身份证、毕业证等证件。

　　第13条

　　公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。

　　第14条

　　公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。试用期内解除劳动合同和合同期满终止劳动合同，员工不用支付培训费用;员工无过错而由公司解除劳动合同的，员工不用支付培训费用。

　　第15条

　　劳动合同对培训费用的支付没有约定时，如果试用期满在合同期内，员工提出解除劳动合同，则公司有权要求员工支付培训费用，具体支付办法是：约定服务期的，按服务期等分出资金额，以员工已履行的服务期限递减支付;没有约定服务期的.，按劳动合同期等分出资金额，以员工已履行的合同期限递减支付;没有约定合同期的，按5年服务期等分出资金额，以员工已履行的服务期限递减支付。

　　第16条

　　公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，试用期为15天至6个月：合同期限不满6个月的，试用期15天;合同期限满6个月不满一年的，试用期30天;合同期限满一年不满两年的，试用期60天;合同期限满两年以上的，试用期3至6个月。

　　试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。第三章劳动合同管理

　　第17条

　　公司招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日起30日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。

　　第18条

　　劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳动合同必须经员工本人、公司法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字，并加盖公司公章方能生效。

　　第19条

　　劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定。第20条

　　在本公司连续工作满20xx年以上的员工，可以与公司签订

公司规章制度8

　　一、公司规章制度的修改是否需要员工签字

　　根据《劳动合同法》第四条规定，用人单位制定或者修改直接涉及劳动者切身利益的规章制度时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定，且应当将规章制度公示或者告知劳动者。

　　即公司修改处罚条例的内容，必须经过前述的民主程序和公示告知程序。

　　如果规章制度的内容不违反法律规定，民主、公示程序已经履行完毕，那么即使员工不愿意签署，也不影响该规章制度的效力。

　　实践中很多用人单位将员工签收作为向员工告知规章制度的一种方法，如果员工拒绝签收，那么用人单位应当通过其他方法使员工知悉。

　　二、公司规章制度怎样制定才合法有效

　　1、规章制度的内容即要合法更要合理。

　　规章制度的内容，应符合国家法律、行政法规及政策规定，其中有关劳动基准、劳动保护、劳动条件、劳动报酬及员工的其他福利待遇的规定，不得低于法定最低标准。在实务中最常见的就是，很多用人单位规定，入职不满三个月的不能辞职。这样的规定与法律相冲突，即使制定了也不合法。劳动者辞职的，在试用期提前三天通知，正式用工期提前三十天通知即可。

　　合理性就更容易理解了。例如，用人单位的员工手册规定，上班玩手机超过5分钟的即可辞退。辞退员工是一项严肃的事情，必须是严重违反用人单位的规章制度才能辞退员工，仅玩手机5分钟就辞退员工，明显这一规定失去合理性。

　　2、确定规章制度的内容要履行协商的程序。

　　根据《劳动合同法》第四条第（二）款的规定，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。

　　在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。

　　规章制度的作用就是要对劳动者产生约束力，对于这种内容可能涉及员工切身利益的制度，不能任由用人单位说了算，否则这样制度的规章制度可能会严重侵害劳动者利益，让双方的利益严重失衡。因此，就规章制度的内容要同工会、劳动者或劳动者代表进行协商，这是一个民主的程序。

　　3、用人单位制定的规章制度要向劳动者公示。

　　根据《劳动合同法》第四条第（四）款规定，用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。

　　实务中，公示的方法是多种多样的，关键是如何保留公示的证据。例如，劳动者入职时，让劳动者仔细阅读规章制度，然后让劳动者在相同版本的规章制度页面签字，并保留好；或者组织学习规章制度的内容，保存好学习的签到表、时间、记录、考核规章制度的试卷。

　　只有遵守上述三点，用人单位制定的规章制度才是合法有效的。不过，目前在实务中，有的规章制度制定，没有第二项程序。但是，只要规章制度内容不违法，并且合理的，又向劳动者进行送达和公示的，正常情况下法院或仲裁委也会认可该规章制度的效力。

　　三、如何制定公司规章制度

　　1、明确目标

　　制度就是公司的法律，制定制度是为了提高效率和范范风险，跟这两个目标无关的事宜都无需制定制度或规定流程，如前述一个小公司为桶装水制定一个制度除了装点门面和浪费精力无他好处。

　　2、梳理公司各条线业务流程

　　公司各部门的业务都有其最简便、规范和完整的业务流程（注意简便和完整的矛盾统一），制定制度之前就是要梳理好业务流程，最重要的莫过于人、财、物的管理，业务流程也围绕几个方面展开，梳理出人事招聘、任免、考勤等工作流程；资金的`流转流程；商品或物料的管理流程。梳理业务流程的过程就是发现风险节点的过程，要找到可能发生风险的关节点；例如，人员招聘最易出现的风险是劳动合同是否签订，工伤保险是否生效，这可能导致公司面临双倍工资差额补偿的损失和员工刚上班尚未办理工伤保险却发生工伤的损失；资金流转上在公司资金的领取环节最易出现风险；商品物料的转移上，在交接环节可能出现交货却未取得合规的货物交收的书面凭证，如此等等，需要公司从自身业务实际出发去深入挖掘和发现风险点。

　　3、完善业务流程

　　在梳理流程的基础上要根据公司实际情况完善业务流程，例如招聘环节要经过几个部门的审批，并经逐项确认合同是否订立，保险是否生效等可能存在风险的事项；在公司资金管理上，应当做到收支分离，财务管理与现金管理的分离，账与实的管理分离；在商品物料流转上要求业务人员按规范取得收货凭证。

　　4、根据确定完善的业务流程制定制度

　　如果说流程是枝干，制度则是充实枝干的枝叶。在流程完善的基础上，需要对流程的执行做出具体的规定，例如，新员工招聘流程是面试—签约—入职的流程，就需要制定相应的员工招聘制度明确面试的具体要求、职能部门或负责人员，签订合同的时间选择、书面合同的审批、签约后合同的管理、签约后在什么条件下员工可以入职，例如对于危险性较高的行业应当规定在工伤保险生效后入职，避免无保险覆盖的风险。

　　5、更新

　　制度的更新是制度保持其持久性和生命力的源泉，公司经营环境发生变化，业务操作实际流程发生变化、法律环境发生变化等等基础的变化都要求公司制度做出相应的调整。

公司规章制度9

　　总 则

　　第一条 内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于：

　　1) 实现本士咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。

　　2) 规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系

　　3) 确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营

　　第1章

　　1.2 内部合伙人制度的实施原则

　　第二条 合伙人制度实施遵循以下原则：

　　1) 遁序渐进原则;

　　2) 公开、公平、公正原则;

　　3) 收益与风险共担，收益延期支付原则;

　　4) 能力配比，增量激励的原则;

　　第三条 本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质

　　第四条 xx集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、咨询顾问集团，为各参见《xx集团发展战略及五年规划》。

　　第五条 深圳xx咨询公司是xx集团总部核心业务单元，独立核算，自负营亏;围绕集团三年规划目标，通过机制创新实现快速发展，内部合伙人计划是与xx咨询事业计划匹配的长期激励方式，为达成目标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度，参见《xx咨询公司发展规划和未来组织结构过渡方案》。

　　第2章

　　2.2 员工职业发展规划

　　第六条 咨询业是一个智力密集、人才密集的行业，优秀员工是实现xx规划的保障，公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从业务、咨询、研究员等途径向合伙人生涯发展，如下表，详规参见《xx员工培养及职业生涯规划管理办法》。

　　第七条 针对咨询业难做大、人才培养成本大、流动率高状况，公司将不懈培养和打造志同道合的合伙人团队，通过集合优秀人才共同去争取未来，让有志员工在xx“飞速发展、畅享成长，共创未来”。

　　2.3 内部合伙人股权基本结构与配比

　　第八条 为确保合理的治理结构和竞争力能力组合，未来三年xx顾问内部合伙人股权基本结构与配比方式如下表：

　　2.4 创始合伙人

　　第九条 接受本合伙人制度，维补足《创始合伙人协议书》，20xx年9月前出资并成为注册的股东，称之为创始合伙人，创始合伙人承担以下义务

　　1) 按协议出资;

　　2) 参与运作，除特殊原因三年内不得离职和退股;

　　3) 按本制度第八条出让预留股份;

　　4) 公司亏损或业务需要时优先同比注资，补足运营所需资金;

　　2.5 内部合伙人

　　第十条 内部合伙人指认同xx文化，具备公司所需能力、获得股权的员工，内部合伙人对公司负共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏之责任，公司不接受纯投资者为合伙人。

　　第3章

　　3.1 内部合伙人的`资格条件 内部合伙人吸纳与股权激励

　　第十一条 内部合伙人的基本资格条件如下：

　　1) 在公司工作半年以上

　　2) 职级T3级以上，并符合岗位任职资格条件

　　3) 业务能力强，考核优秀

　　4) 有成为合伙人的意愿，按协议商定的出资比例

　　第十二条 合伙人品质要求：合伙人需要xx共同的价值取向，具备长远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神，经合伙人协商一致同意的。

　　第十三条 具有较好发展潜力和能力互补，但尚未完全满足基本条件的员工，可由合伙人申请，给合伙人会议破格吸纳;

　　3.2 内部合伙人的吸纳程序

　　第十四条 内部合伙人的吸纳程序如下，具体操作参见《内部合伙人吸纳与股权配比流程》如下表：

　　1) 符合条件员工向总办提出合伙申请或合伙人推荐，填写员工合伙申请及认购表;

　　2) 合伙资格由总办进行初审，并由相关部门核算当期内部股价、额度及认购系数;

　　3) 合伙资格及持股方式审核，并经合伙人会议复审后予以确认;

　　4) 合伙人签订内部合伙协议，到财务部确认持股额并缴款;

　　5) 公司发放员工持股股权证书，每年按实际出资比例进行工商变更。

　　6) 成为内部合伙人，行使合伙人权利，享受分红。

　　3.3 购股权额度确定

　　第十五条 合伙人购股权额度主要由担任的职位职级决定，参见本制度第六条、第八条，具体职位可购股权限额如下：

　　职位可购股权限额 = 公司资产总额 × 职位分配比例

　　第十六条 公司员工因职务调整，其持股额度按调职后的职务比例变动，根据新变动比例进行认购或回购，其中：

　　1) 合伙人升职后，根据增加职位分配比例算出其增加股份，新增股份认购价格按本年新股价进行计算;

　　2) 合伙人降职后，根据减少职位分配比例算出期减少股份比例，减少股份由公司负责回购，回购价格亦按本年新股价进行计算。

　　第十七条 根据公司实际运营需求，公司可协商委托某一合伙人受让其他合伙人股权，购股权额度可短期高于职位分配比例，可受让限额由合伙人会议决定。

　　合伙人购股权限额 = 职位可购股权限额 + 可受让限额

　　3.4 公司资产价值及股价核算

　　第十八条 公司资产价值包括有形资产和无形资产，有形资产以半年度财务报告显示，无形资产包括，品牌、知识产权、团队、业绩及获利能力等，其评估由内部价值链记分板来衡量，实行动态管理，参见《公司资产价值及股价核算办法》，经合伙人会议同意每半年予以公布。

　　第十九条 公司资产实行存量不动，增量激励原则，当公司资产价值低于原存量值时，合伙人应同比注资补足，当公司资产价值持续增长时，原合伙人可享受转让分红和股权转让所带来溢价激励。

　　第二十条 股价根据当期公司资产价值及股份数决定，每年中、年未各公布一次，为内部合伙人购股标准。

　　核定股价 = 公司资产价值 ÷ 股份数

　　3.5 股权认购系数确定

　　第二十一条 合伙人按职务级别、个人资历、能力不同认购系数，股权认购系数越高则代表相对重要性越高，实际出资越少，计算公式如下表：

　　股权认购系数 = A×K×K1十B×K2十C×K3

　　第二十二条 股权认购系数的评分项目、权重和分值可根据公司发展阶段及需求调整，每年由合伙人会议确定。

　　第二十三条 公司股权由合伙申请人有偿购买，合伙申请人实际购买价格和实际出资金额计算如下：

　　实际购买股价 = 核定股价 ÷ 股权认购系数

　　实际认购出资额 = 合伙人购股权额度 × 实际购买股价

　　3.6 认购权行使及个人奖励股份转换

　　第二十四条 购股权的实施时间为半年度业绩考核评定后一个月内，根据认购系数确定实际认购出资额，股权认购以实际到帐金额为准，到期未到帐则视为放弃本期购股权。

　　第二十五条 股价每半年重新核定，新加入激励计划、放弃或曾失去购股权的合伙申请人应以当期新核定股价购股。

　　第二十六条 公司当期未有足够股权出让合伙申请人的，下年度可按本期价格购持续认购，内部股价下降时有权按新股价购买股权。

　　第二十七条 合伙申请人因年度业绩优秀获得公司股权激励的，该激励股权可转入合伙人名下，参与下年度分红，参见《绩效考核与激励制度》;如合伙申请人已达到购股权最高限额，激励股权超出部分将转为现金激励;

　　3.7 超限额回购和内部转让

　　第二十八条 公司每年提取利润5%为内部股权回购准备金，从创始合伙人及超出职位可购股权限额合伙人回购股权，以激励新合伙人，回购价为当期核定股价。

　　第二十九条 股权回购顺序依次为创始合伙人、降职合伙人、超额合伙人，合伙人应以公司长远利益出发不得反对股权回购。

　　第三十条 股权可在合伙人间协议转让，转让股权应符合配比比例并经全部合伙人会议同意。

　　3.8 利润分红

　　第三十一条 为保证公司事业计划达成，合伙人在三年内分红不超过净利润的30%，每年实际利润分红比率依据年初合伙人共同确定的《年度目标及分红方案》考核提取，按股权比例分配，三年后视企业规模再行调整。

　　第三十二条 对未加入公司合伙人计划的专家、优秀员工，经合伙人会议同意的可采用分红权进行长期激励，该员工离职则分红权自动失效，《内部员工分红权配发通知书》。

　　第4章

　　4.1 经营权利与义务 内部合伙人的权利和义务

　　第三十三条 内部合伙人不仅是公司股东，而且是共同创业的伙伴，参与公司的经营管理活动，行使合伙人权利;

　　1) 公司有关重大投资、业务战略的调整等重大决定的股权表决

　　2) 公司发展规划及年度经营计划、分红与配股计划等的股权表决

　　3) 公司组织变革及核心制度表决

　　4) 就公司经营管理提出合理化建议

　　5) 查阅公司经营业绩财务报表及有关会议决议

　　6) 合伙人会议拟定的其他权力

　　第三十四条 为提高公司决策效率，合伙人可选举管委会代行合伙人会议权利，管委会成员由合伙人担任，任期一年。

　　第三十五条 经授权内部合伙人可代表公司拓展业务，组织谈判，具体规定参见《公司业务运作流程及职权划分明细表》。

　　第三十六条 内部合伙人在公司日常运营中承担以下义务;

　　1) 遵守公司章程

　　2) 履行合伙人分管职能，完成合伙人会议决议分管的工作任务或业绩指标

　　3) 按时出席合伙人会议，就公司经营发展出谋划策

　　4) 接受制度约束，根据个人绩效和公司需要的职务调整

　　5) 保守公司商业机密

　　4.2 股份权利与义务

　　第三十七条 内部合伙人持有公司股份，享有以下股份权利;

　　1) 参与制定和修改公司章程;

　　2) 对吸纳新合伙人行使表决权(一人一票);

　　3) 监督公司内部及各分支机构经营活动;

　　4) 按照股权比例分配红利，优先享有合伙人分红或股利等优惠政策

　　5) 依法分配公司破产、解散和清算后的剩余资产;

　　第三十八条 内部合伙人根据持有股权承担以下义务：

　　1) 按本制度及合伙协议完成股权认购、转让

　　2) 退出经营时出让持有股权

　　3) 公司增发，存量不足或亏损时同比注资

　　4) 以自己的出资承担风险

　　4.3 其他合伙人共同决议事项

　　第三十九条 除合伙协议另有约定外，下列事项应当经全体合伙人一致同意：

　　1) 改变公司的名称;

　　2) 改变公司的经营范围、主要经营场所的地点;

　　3) 处分公司的不动产;

　　4) 转让或者处分公司的知识产权和其他财产权利;

　　5) 以公司名义为他人提供担保;

　　6) 聘任合伙人以外的人担任本企业的经营管理人员。

　　第5章

　　5.1 合伙人内部创业 合伙人发展计划

　　第四十条 内部合伙人可依据公司业务规划积极筹备、拓展咨询业务，承担业务单元的目标和激励，详细规定参见《公司发展规划及内部创业计划》。

　　5.2 独立合伙人

　　第四十一条 独立合伙人指的以个人身份与xx顾问有限公司建立长期紧密合作关系，对双方合作所操作的项目实行公司化的操作，双方对项目收入采取按比例分成的方式，参见《独立合伙人协议》。

　　第四十二条 内部合伙人有个人发展意向的，双方签定独立合伙人协议后，成为xx咨询公司的独立合伙人，自负盈亏、直接对公司总裁负责。双方在工作中采取平等协商的机制。

　　5.3 分公司合伙人

　　第四十三条 内部合伙人可随公司发展转做连锁分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司60%股权，负责区域范围内的经营业务，参见《分公司合伙人协议》。

　　5.4 二、三级合伙人发展

　　第四十四条 公司合伙人负责独立核算的业务团队的，经合伙人会议批准可在自己股权范围内发展

　　二、三级合伙人，具体参见公司相关规范。

　　第6章

　　6.1 内部合伙人退出 内部合伙人退出机制

　　第四十五条 合伙人正常退出程序

　　1) 当事人提前一个月书面提出离职和退伙

　　2) 所有合伙人签字同意

　　3) 办好必要的股权转让或退出手续

　　第四十六条 合伙人持有的股份，在持有人脱离本公司 (包括自动离职、被解聘、被开除或死亡等)等情况下，不再参与内部持股，其已持有的股份由公司回购。

　　1) 合伙人自愿离职，提出申请后，不能行使股份购股权。

　　2) 自离职之日起不享受股东权利及分红权，已定分红由财务结算后，按劳动合同约定延期支付。

　　第四十七条 股份的回购程序：

　　1) 申请人员工个人填写回购申请单;

　　2) 人力资源部向合伙人会议提供该员工的工作交接清单;

　　3) 合伙人会议确定回购方式和回购价格;

　　4) 回购其个人出资部分;

　　6.2 回购方式及回购价格确定

　　第四十八条 根据内部合伙人不同退伙原因，将采取不同的回购方式：不同退出原因的回购方式

　　第7章 附则

　　第四十九条 本方案的修改和解释权归公司合伙人管委会所有。 第五十条 本制度每年修订一次，实施日期自 起。

　　第五十一条 方案未尽事宜及实施细则，由管委会拟定合伙人会议审批。

公司规章制度10

公司各部门：

　　为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业，决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作，为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：

　　一、梳理、修订、完善管理制度的原则

　　各部门要按照“精而实用”的'原则，认真梳理现有规章制度，要以《中铁二局地产集团管理体系文件（xx版）》为基础，查漏补遗、修订完善。

　　二、机构和职责

　　1、公司成立管理制度领导小组。

　　组长：

　　组员：

　　主要职责是根据公司经营开发需要，从全局统领公司制度体系的总体设计，审核、批准各类制度的实施，并对制度的执行情况进行检查督导和考核。

　　2、管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室，其主要职责是负责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议，组织各类专题讨论会议。

　　三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门

　　1、行政管理

　　负责部门：办公室。

　　梳理、修订、完善范围：

　　（1）文件管理制度；

　　（2）印章管理制度；

　　（3）会议管理制度；

　　（4）车辆管理制度；

　　（5）低值易耗品与办公用品管理制度；

　　（6）档案管理制度；

　　（7）员工休假及奖惩管理制度。

　　2、营销管理

　　负责部门：营销部。

　　梳理、修订、完善范围：

　　（1）营销推广及费用控制管理制度；

　　（2）销售管理制度；

　　（3）销售价格优惠管理制度；

　　（4）营销策划管理制度。

　　3、成本管理负责部门：成本部梳理、修订、完善范围：

　　（1）成本管理制度；

　　（2）工程结算

　　管理制度；

　　（3）工程合同制度；

　　（4）招标管理制度；

　　（5）物资设备管理制度。

　　4、人力资源管理负责部门：办公室

　　梳理、修订、完善范围：

　　（1）劳动合同管理制度；

　　（2）薪酬管理制度；

　　（3）绩效考核管理制度；

　　（4）员工培训管理制度；

　　（5）员工招聘、离职管理制度。

　　5、财务管理负责部门：财务部

　　梳理、修订、完善范围：

　　（1）资金管理制度；

　　（2）财务预决算管理制度；

　　（3）财务报销管理制度；

　　（4）费用管理制度；

　　（5）经济活动分析管理制度；

　　（5）经济合同管理制度。

　　6、工程管理负责部门：工程部

　　梳理、修订、完善范围：

　　（1）工程施工管理制度；

　　（2）工程合同管理制度；

　　（3）工程资料管理制度；

　　（4）工程安全质量管理制度。

　　7、物业管理

　　负责部门：办公室

　　梳理、修订、完善范围：

　　（1）物业交接验收管理制度；

　　（2）物业交付实施管理制度。

　　四、时间安排和要求

　　1、xx年7月29日前，各主责部门按照梳理、修订、完善管理制度的范围提出需修订完善的办法目录报公司办公室汇总，经领导小组确定后下发各主责部门起草初稿。

　　2、xx年8月1日—15日，各主责部门将本部门的各项管理制度的具体内容报领导小组讨论、修改。

　　3、xx年8月16日—31日，领导小组组织有关部门对各项管理制度进行评估论证、试运行、信息反馈、检查考核、修订完善后定稿正式发布。

公司规章制度11

　　昨天在贺老师的带领下，我们用了整整一天时间将学校制定的规章制度学习争论了一番。每项制度由不同的人来朗读，这样每个人都有机会仔细地听，仔细地进行分析，总结，反思。

　　通过这次各项制度的学习，觉得自己觉悟提高了许多。思想也上升了一个高度。由于平常工作比较繁忙，我只抱着干好每天的工作这种思想，而对规章制度疏于学习。感觉与己关系不大、可学可不学，即使在学习时也不够深化，对内容也理解不够全面。在这种思想支配下，就会萌生一些自由散漫的思想。通过对这次规章制度地学习，使我深刻地熟悉到，不学习规章制度、不熟识规章制度对各环节的详细要求，就不行能很好地遵守规章制度，并成为一名合格的员工。

　　我们首先学习了教职工月考核方案。现在我明确的了解，我必需从德、能、勤、绩四个方面来要求自己。其中的几点学习感受颇深。关于备课，今年做了很大的调整。从上至下的出谋划策，以及每个老师对每个环节的锱铢必较，都想把自己所备的课，做到极致的完善。关于“辅导”那条。

　　我也感受颇深。以前自己在坚持培优帮困补差上做的稍显不够。虽然课堂上都能分层教学，在拔高优秀生的同时也会兼顾到后进生，但是在课后明显对后进生的的关心要少许多，下学期，我方案要对班里的后进生有方案，有目标的进行课后辅导，课堂虽然是主战场，但是跟不上的同学还是会有，肯定要争取不让每个孩子掉队，下学期我带三班级的'4.5.6并同时担当三班级组小组长。自己觉得担负的任务很重大。

　　三班级是每个孩子的转折点，由于一、二班级的课本内容相对简洁，三班级和二班级的英语跨度较大，我要做的不仅是让自己这三个班的每个同学都轻松地跟上队，而且我也有责任让我们三班级这个团队的每位老师都熟悉到这点。肯定要仔细对待跟不上队的同学，肯定要对这些同学做到有方案的辅导，不是盲目的无方案的。今日想起来了，叫来辅导一下，忘了，几个星期月又没动静。我们肯定要做好充分的工作，仔细对待帮差，分析同学，做好辅导时有的放矢。争取不让同学掉队。让每个同学都能轻松自信的学好英语。

　　学习教职工考勤制度时，觉得学校真是事无巨细，每件事情都为老师考虑，特殊是这个亲情假，实施了这么长时间不知道为多少老师解决了多少难题。但是极个别老师竟然钻这个空子。真是让人无语。组里虽然没有这种现象，但是对一些不良迹象也有所耳闻，心里难免有些愤愤不平，到不是觉得会对自己有什么，只是觉得，总是想着迟到早走，总是想着钻学校制度上的一些漏洞，那教学能好到哪里，这样怎么可能把学教好。

　　学习到高新一小教育处教学检查制度。里面有提到学校适时举办班级组以及全校性作业展评。以前英语很少有这样的展评，只有书写竞赛的展评，其实适时地举办作业展评真的会在很大程度上激发同学的上进心，每个人都想把自己秀的一面展现给别人。

　　通过这次规章制度的仔细学习，我充分熟悉到严明的纪律对于一个团体的重要性。制度不仅是指导我们工作的指示灯，更是规范各个部门使其顺当工作的保障。

公司规章制度12

　　1、正确使用一切清洁设备及安全使用化学清洁剂。

　　2、遵守正确的工作程序和方法，根据人流量多少随时做好保洁工作，并定时巡视重点区域。

　　3、保洁员要每天至少打扫擦洗一次楼内所有范围的卫生并时刻保持干净、严禁堆放垃圾。

　　4、保洁员要做到管理范围干净整洁。如：公司过道、走廊地面及门窗、楼梯和扶手、男女卫生间、水池子、大小会议室等重点部位保持干净无异味。

　　5、保洁员特别是晚上下班时必须坚持检查各卫生间和水池子闸门开关、水龙头是否完好防止长流水现象。

　　6、上班时要第一时间打开门窗，下班时或遇刮风下雨时要及时关闭门窗；

　　7、保洁员值班期间不得迟到、串岗、早退、顶岗、脱岗。

　　8、保洁员在打扫擦洗时，应轻拿轻放，不能造成二次污和制造噪音影响他人工作；

　　9、保洁员应爱护公物，正确使用并妥善保管清洁用具（），最大限度节约资源

　　10、保洁员在打扫擦洗时应注意安全，不能碰坏或损伤财产及设施。

　　11、保洁员一旦发现公共财产受损或丢失，有义务及时上报主管或相关领导。

　　12、执行及有效完成上级安排的`其他工作。

公司规章制度13

　　第一章总则

　　第一条 为确保x 城房地产集团有限公司(以下简称公司)董事会会议(以下简称会议)的工作效率和决策科学，保证董事会议程和决议的合法化，根据《公司法》及公司《章程》的有关规定，特制定本制度。

　　第二条 董事会是公司股东会常设的执行机构，董事会对股东会负责，行使法律、法规、公司《章程》和股东会赋予的职权。

　　第三条 董事会秘书负责会议的组织和协调工作，包括安排会议议程、准备会议材料，组织安排会议召开，以及会议决议、纪要的起草工作。

　　第四条 本制度适用于公司董事会，所属项目公司、专业公司可根据本公司章程参照执行。

　　第二章 会议召开事项

　　第五条会议由董事长召集并主持，会议应有1/2以上的董事出席方可举行。

　　第六条 会议分为定期会议和临时会议。定期会议每年召开1 至2 次，每次会议应于1 0 天前书面通知全体董事、监事和总经理。临时会议根据需要在开会前3 天通知召开。

　　第七条 会议通知应包括以下内容：会议日期、地点、会议期限、事由及议题等。

　　第八条 董事会定期会议或临时会议在保障董事充分表达意见的前提下，可以电话会议形式、传真形式或借助能使所有董事进行交流的其他通信形式进行，并作出决议，由与会董事签字。

　　第九条 会议应由董事本人出席，董事因故不能出席会议时，可以委托其他董事代理出席。代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事如未出席某次会议，亦未委托代表出席的，应当视作放弃在该次会议上的表决权。

　　第十条监事和总经理可列席会议。

　　第三章会议行使职权范围

　　第十一条 董事会行使以下职权：

　　(一)负责召集股东会议，研究决定召集股东会的方案、工作报告及有关文件，并向股东会报告工作；

　　(二)贯彻执行股东会的决议；

　　(三)研究决定公司的经营计划和投资方案；

　　(四)制定公司的年度财务预算方案、决算方案；

　　(五)制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　(六)制定公司增加或者减少注册资本方案；

　　(七)拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；

　　(八)决定公司内部管理机构的设置；

　　(九)聘任或者解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项；

　　(十)制定公司的基本管理制度；

　　(十一)制订公司章程修改方案或确定提交股东会审议的公司章程修改方案

　　(十二)研究决定公司对外担保项目、对外捐赠事项；

　　(十三)研究决定对董事长、总经理等的授权；

　　(十四)根据董事长提名，委派和更换直属公司董事或董事长候选人；

　　(十五)向股东会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；

　　(十六)听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作；

　　(十七)法律、法规或公司《章程》以及股东会授予的其他职权。

　　第四章 会议表决事项

　　第十二条 董事会就前款事项作出决议，必须经全体董事过半数通过。

　　第十三条 参加会议的董事每人有一票表决权，在争议双方票数相等时，董事长有多投一票的权利。

　　第十四条 董事会可以采取书面形式召开会议，以书面形式召开会议时，事会秘书应将议案派发给全体董事，签字同意的董事达到公司《章程》或本制度规定的作出决定所需人数的，相关议案即构成董事会决议。

　　第十五条 议案的提出

　　(一)有关公司经营管理议案，原则上由分管董事提出，非分管董事亦可就公司经营管理工作提出议案；

　　(二)人事任免议案由董事长、总经理按照权限分别提出；

　　(三)公司管理机构设置及分支机构设置由总经理提出；

　　(四)各项议案于会议召开前 5 天送交董事会秘书，由董事会秘书制作成文件，提前3 天送交与会董事审阅；

　　(五)董事会临时会议的议案可在会前3 天内提出。

　　第十六条 议案的.表决

　　(一)出席会议的董事对各项议案须有明确的表决意见，并在决议和董事会记录上签字；

　　(二)董事若与议案有利益上的关联关系，则关联董事不参与表决，亦不计入法定人数。

　　第十七条表决资格

　　(一)公司《章程》规定不能履行职责的董事在被股东会撤换之前，不具有对各项议案的表决资格；

　　(二)依法自动失去资格的董事，不具有表决资格。

　　第五章 会议记录

　　第十八条 会议应就会议议案形成会议记录，会议记录应记载议事过程和表决结果。会议记录包括以下内容：

　　(一)会议召开日期、地点和召集人姓名；

　　(二)出席会议的董事姓名以及受他人委托出席会议的董事(代理人)姓名；

　　(三)会议议程；

　　(四)董事发言要点；

　　(五)每一决议事项的表决方式和结果(表决结果应载明赞成、反对或弃权的票数)。

　　第十九条 每次会议的记录应尽快提供全体董事审阅，要求对记录作出修订补充或要求在记录上对其会议上的发言作出说明性记载的董事，应在收到会议记录 3 天内将修改意见书面呈报董事长。会议记录(在会议当天或定稿期内)定稿后，出席会议的董事和董事会秘书(记录员)应当在会议记录上签名，会议记录由董事会秘书保存，年终时交公司综合管理部统一归档。董事应当对董事会的决议承担责任。董事会决议违反相关法律法规或公司《章程》，致使公司遭受严重损失的，参与决议的董事对公司负相应赔偿责任；但经证明在决议时曾表明异议并记载于会议记录的，该董事可以免除责任。

　　第六章 会议决议的落实

　　第二十条 董事会决议一经形成即由分管董事和总经理组织实施，董事会有权就实施情况进行检查并予以督促。

　　第二十一条 每次召开董事会，可由董事长或分管董事就其检查董事会决议的实施情况向董事会报告。

　　第二十二条 董事会秘书应及时向董事长汇报决议执行情况，并将董事长的意见如实传达给有关董事和其他相关人员。

　　第七章 附则

　　第二十三条本制度由董事会负责解释和修订。

　　第二十四条本制度经董事会批准，自印发之日起施行。

公司规章制度14

　　为创造一个和谐稳定，共同发展的生活环境和生产环境，本厂全体员工需认真遵守以下规定。

　　（一）劳动纪律

　　一．准时上下班，不迟到，不早退，不旷工。

　　二．车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。

　　三．爱惜公物。

　　四．车间内物品要摆放整齐。

　　五．工作时间不准睡岗，脱岗，串岗。未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。

　　六．工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。

　　七．工作时间不准干私活，接电话须得控制时间。

　　八．认真做好本职工作，及时清理自己工作台周围的垃圾。废料、废件应及时交付给有关人员，不得随意丢弃。

　　九．轮流值日人员应负责好当天整个车间的卫生打扫工作。工作结束后，认真打扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，注意门窗是否已经关好。

　　十．认真服从上级指挥。如有不同意见，应婉转相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由。不得与领导发生口角争执或打架等行为。

　　（二）生产纪律

　　一．积极对待工作，以主人翁的精神对待产品质量问题。

　　二．保质保量地完成上级下达的各项任务。

　　三．严格执行各工艺标准和安全操作规程。

　　四．生产过程中，做好自检、互检工作。每一个员工都应对自己造成的.产品质量问题负责，并及时更正。对有质量问题的半成品，应及时挑出并向上级领导反映。

　　五．生产过程中，如发现一些影响质量问题的因素并现场不能立即解决时，应及时向车间主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。

　　六．各员工应树立起控制成本，节约用料的责任感。按需领料，不多取、不滥用。如有多余用料，需好好保管或及时退回。

　　七．有不符合生产要求的材料或废料，不得随意丢弃，应及时向车间管理人员调换合格用料。

　　八．认真对待工作任务在开始每一个新的工作任务之前，应认真听取车间领导的工作安排和操作细则。

　　九．每一个员工需保管好自己使用的工具，如有损坏，需向管理人员以旧换新。如有故意损坏公物者，需按价赔偿。

　　十．各车间生产人员不仅要严格遵守生产纪律总则，同时应严格按照各车间相应的操作守则进行操作。

　　（三）请假、辞工制度

　　一．员工有事需向厂领导提前请假，并提交请假条，待领导同意签字后才能离开。不得私自旷工或离开。

　　二．请假条上需注明请假原因。如有请病假者，需出示医院证明。

　　三．一个月内，除病假外，请事假不得超过两次，每次不得超过两天。病假论情况而定。

　　四．如有中途辞职不干者应提前一个月告诉有关领导，不得临时决定辞工。

　　（四）处罚条例

　　一．违纪处理方式分口头警告，罚金条例及处罚处分三种。

　　二．口头警告：如有违反纪律者，视情况给予口头警告。各员工需重视领导的口头警告，及时改正。

　　三．罚金条例

　　（1）任何事情请假情况期间，逢年过节，农忙放假期间本厂概不发放假期期间工资。

　　（2）辞工不提前一月申请临时不干的，不发当月工资或押金。

　　（3）上班迟到30分钟至1小时之内罚款5元，超过1小时不到2小时的罚款10元，超过2小时不到3小时的罚款15元，以此类推。

　　（4）把厂内制造的半成品或成品带走出厂的属于盗窃行为，第一次发现给予口头警告追回被带走物质，若追不回按一件100元处罚，第二次发现追回物质并直接处罚按一件100元，多次发现的直接开除并没收当月工资或押金。并以盗窃交由公安机关处理。

　　（5）处罚、处分、对多次警告，劝听无果、置之不理者，管理人员有权作出相应的、合理的惩罚。情节严重者或造成本厂财物损失者，管理人员有权作出对其要求赔款或开除的处分。

　　四，奖金奖励

　　（1）满勤奖励50元

　　（2）每月评劳动之星5名各奖励100元

　　（3）揭发他人有盗窃行为的奖励100元。

　　制定审核:嘉豪皮具厂

　　二〇一三年一月

公司规章制度15

　　一、目的

　　本规章制度的制定旨在规范电梯公司的管理，确保安全、高效、便捷地为用户提供服务，维护公共秩序与社会稳定。

　　二、适用范围

　　本规章制度适用于电梯公司全体员工，包括管理人员、操作人员、维修人员等。

　　三、管理制度

　　1. 公司管理层应严格执行各项法律法规和相关标准，保证电梯的安全性和信用度。

　　2. 公司中各岗位均需经过严格的考核和培训，确保员工在工作中能够熟练掌握技能，减少因操作不当导致的人身伤害和财产损失。

　　3. 公司职工在操作电梯时应严格按照标准程序进行操作，如发现电梯异常应及时停止使用，通知相关人员到现场进行检查。

　　4. 年度维修计划应提前安排，按期进行维护，确保电梯的安全和可靠性。

　　5. 电梯内部的安全设施必须定期检查，如发现异常情况，应及时进行维修或更换。

　　6. 电梯吊装工程应在专业人士的指导下进行，确保施工安全。

　　7. 公司在信用评价、服务质量、售后维护等方面均应秉持客户至上、诚信服务的理念，建立健全的服务体系，保证用户满意度。

　　四、风险防御

　　1. 如发生电梯故障，应第一时间组织人员进行救援，确保被困人员的安全，并及时向客户和有关部门汇报。

　　2. 防止电梯外部广告等影响电梯公共形象的行为。

　　3. 加强对危险性较大的人员进入电梯的监控和管制，防止事件发生。

　　五、监督管理

　　1. 公司管理层应对公司各部门的工作开展进行审查和监督，发现问题要及时处理。

　　2. 建立监督人员名单，对公司的各项管理工作开展进行监督和检查，及时发现问题并进行处理。

　　3. 建立奖惩制度，对业绩优异的员工予以奖励，对违规、差错的人员予以处罚。

　　六、附则

　　1. 本规章制度自发布之日起生效。

　　2. 本规章制度的`解释权归电梯公司所有。

　　3. 本规章制度若有修改，经公司管理层批准后生效。

　　四、总结

　　在现代社会，电梯作为生活必备品，电梯公司应承担社会责任和安全保障。制定科学合理的电梯公司管理规章制度，对维护公共秩序、保障社会安全有着重要的意义。本规章制度的出台将会促进电梯公司对电梯的管理，以及优质服务的提供，确保为用户提供放心、便捷、高效的服务。